Historia y Propósito del Departamento de Recursos Naturales

El Departamento

La agencia como tal fue organizada el 1ro de Julio de 1994, bajo el Acta de Reestructuración de Carolina del Sur compuesta por el antiguo Departamento de Recursos Marinos y de Vida Silvestre, La Comisión de Recursos Hídricos (programas no-regulatorios), La Comisión de Recursos Terrestres (programas no-regulatorios), el Servicio Geológico Estatal y el Comité de Aves Acuáticas Migratorias. Todos estos fueron combinados para dar lugar a la estructura divisional actual. El Departamento ha desarrollado una visión para el futuro que guía a la agencia en su misión y le proporciona al público un entendimiento claro de su plan para preservar la riqueza natural de Carolina del Sur. Robert Boyles es el director actual de la agencia.

Junta de SCDNR (por sus siglas en inglés)

El SCDNR es gobernado por sus siete miembros de la Junta de Recursos Naturales de Carolina del Sur, con un miembro representando cada uno de sus siete Distritos del Congreso estatales. La junta se reúne mensualmente. Comités de asesoramiento ciudadano se reúnen periódicamente.

Se invita al público a atender a todas las reuniones, y se recomienda la participación. Los eventos próximos se anuncian a través de comunicados de noticias, prensa local, o la Sección de Noticias y Video de DNR en el 803-734-3952 (en inglés). Adicionalmente las minutas de las reuniones de la Junta de SCDNR se encuentran disponibles una vez son aprobadas por la misma.

Visión para el futuro

Misión:

Nuestra misión es la de servir como los principales defensores y administradores de los recursos naturales de Carolina del Sur.

Visión:

Nuestra visión de Carolina del Sur es la de una calidad de vida mejorada para las presentes y futuras generaciones mediante una mejor comprensión, el uso racional y el disfrute seguro de unos recursos naturales saludables, diversos, sostenibles y accesibles.

Nuestra visión de DNR es la de ser un líder de confianza y de respeto en la protección y el manejo de los recursos naturales, mediante la constante toma de decisiones sabias y equilibradas para el beneficio de tanto los recursos naturales como el de las personas del estado.

Valores fundamentales:

Nuestras acciones serán guiadas en todo momento por los siguientes valores internos comunes:

• Trabajo en equipo - Nosotros cumpliremos con nuestra misión y alcanzaremos nuestra visión a través de esfuerzos cooperativos, meta-centrados que se basan en la comunicación y asociación interna y externa efectiva.
• Integridad – Nosotros guiaremos con ejemplo, asegurando que nuestros estándares sean altos, y nuestras acciones justas, responsables e irreprochables.
• Dedicación – Nosotros mantendremos un compromiso firme hacia los recursos naturales del estado y la misión de nuestra agencia.
• Excelencia – Nosotros siempre haremos lo mejor, y nos esforzaremos continuamente en mejorar nuestros procesos, actividades, políticas, operaciones y productos.
• Servicio – Nosotros ofreceremos un servicio de calidad que satisfaga las necesidades y exceda las expectativas tanto del público como las de nuestros propios empleados.

Principios regidores:

En el cumplimiento de nuestra misión, nos esforzaremos continuamente en:

• Mejorar las asociaciones públicas y privadas y establecer las comunicaciones necesarias para proteger y manejar cooperativamente los recursos naturales del estado;
• Asegurar que las decisiones y acciones de la agencia concernientes a los recursos naturales del estado, se establezcan de acuerdo a un balance de conocimientos científicos, fuertes éticas de conservación, objetividad, imparcialidad y las necesidades e intereses del público;
• Garantizar la seguridad y el bienestar del público en el uso y disfrute de los recursos naturales del estado;
• Asegurar la continuidad y el manejo eficaz de la caza, pesca, paseos en bote y otras actividades relacionadas con los recursos naturales;
• Evaluar y mejorar las funciones y procesos de la agencia con el fin de garantizar la eficiencia, la eficacia y la rendición de cuentas, enfatizando en la calidad de servicio a todos los usuarios, tanto internos como externos; y
• Fomentar una cultura organizacional que enfaticé un liderazgo activo en todos los niveles, una fuerza laboral diversa, bien entrenada y profesional, y un ambiente de trabajo agradable y satisfactorio.

Estrategia:

Para lograr nuestra misión y alcanzar nuestra visión más eficazmente, el DNR trabajará diligentemente en obtener las siguientes metas y objetivos generales durante los próximos cinco años:

1. Mejorar la eficacia de la agencia al abordar problemas de recursos naturales.
   1. Ampliar estrategias para hacer frente a los impactos del crecimiento poblacional, la pérdida de hábitat, las alteraciones ambientales, el uso excesivo y otros desafíos que se afrontan en la protección, la mejora y el manejo de diversos recursos naturales;
   2. Desarrollar, coordinar e integrar de manera más efectiva la conservación específica de recursos y los planes de manejo, la investigación y las políticas dentro de la agencia; y
   3. Expandir una correcta aplicación de la ciencia para el manejo de los recursos naturales y la toma de decisiones.
2. Mejorar el funcionamiento general de la agencia.
   1. Desarrollar e implementar planes operativos a lo ancho del departamento que conecten claramente todas las actividades de la agencia con objetivos específicos e informes de rendición de cuentas anuales;
   2. Desarrollar completamente el eje del sistema regional de la agencia;
   3. Continuar con el desarrollo y mantenimiento de sistemas de información modernos, bien integrados y de tecnología a lo largo de la agencia;
   4. Mejorar y mantener comunicaciones efectivas en todos los niveles de la agencia;
   5. Maximizar la eficiencia de los procesos internos y de negocios; y
   6. Buscar incesantemente aumentos en los ingresos, los fondos estatales y federales, e identificar nuevas fuentes de financiamiento para respaldar el cumplimiento de nuestra misión.
3. Crear un ambiente en la agencia que apoye a un personal dedicado y profesional.
   1. Implementar una planificación integral de trabajo que se ajuste a las prioridades de la agencia;
   2. Propagar continuos esfuerzos de entrenamiento, retención y compensación de personal a lo ancho de la agencia;
   3. Implementar iniciativas que mejoren la moral del empleado y el trabajo en equipo, inculcando un sentido de orgullo en la agencia, y enfatizando la importancia de su misión.
4. Mejorar la confianza del público en la agencia.
   1. Fomentar una mejor comunicación, difusión, y asociación tanto con el público como con la Legislatura del Estado;
   2. Desarrollar estrategias que aborden las diversas opiniones y expectativas del público concernientes a temas relacionados con la accesibilidad, el uso y la protección de los recursos naturales;
   3. Optimizar nuestro servicio al cliente a través de un monitoreo regular de las necesidades de los consumidores, la opinión pública, y el desempeño de la agencia; y
   4. Mejorar la educación sobre los recursos naturales proveyendo así al público con el conocimiento necesario para la toma de decisiones informadas concernientes con los recursos naturales.